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Japan-Kultur geht weiter zur Anpassung an die rechtlichen Anforderungen des internationalen Marktes, die einen ungewohnten Schwerpunkt auf corporate governance und Transparenz, insbesondere im Hinblick auf die OffenlegungspflichtenDie jüngsten Reformen zu Japans Arbeitsrecht sind eine Facette dieses kulturellen Wandel. Premierminister Abe die"Arbeit Stil der reform' schränkt die langen Arbeitszeiten und fordert Garantien von gleichem Lohn für gleiche Arbeit, wodurch die Verbesserung der Löhne für nicht-reguläre Arbeitnehmer. Mittlerweile sind die Firmen merken, eine Steigerung in der Beschäftigung Streitigkeiten, die immer Kreisen um Belästigung Forderungen aus Anschuldigungen der Missbrauch von macht und Mobbing durch die älteren team-Mitglieder.

Ein weiteres Beispiel für eine Verlagerung der corporate-Welt kann gefunden werden, in der M Ein Platz.

Schwergewichts-japanische Unternehmen wie Toshiba, Panasonic und Nissan vor kurzem illustriert Ihre Pause von der tradition, der nur den Verkauf in Situationen der not, die durch die Entsorgung von non-core-assets für ausländische private-equity-Fonds, die, historisch gesehen, wäre eine seltene vorkommen am besten. Dies ist einer der Faktoren, die zu einem gefühlten Aufwärtstrend in inbound M Einer Arbeit, einem anderen Wesen den Reiz des japanischen Energie-Projekte. In der erneuerbare-Energie-Raum der Biomasse und der Energie-aus-Abfall Aussichten erscheinen hier und da, aber Sie stehen zu vielen logistischen Herausforderungen, um so populär geworden, in anderen Märkten.

Investoren bevorzugen zu intervenieren, in der solar-und offshore-wind-Projekte, die derzeit sättigen den Markt.

Der pickup in der globalen öl-und gas-Markt merkt man auch in Japan, wo die Banken - manchmal entmutigt durch den Druck der internationalen Umwelt-Aktivismus - zurück LNG-und Kohlekraftwerk-Projekte mit dem Segen der Regierung. Auf der Infrastruktur-Seite, die Regierung jüngsten Entscheidung zur Privatisierung der Japan Flughäfen generiert Konzession Mandate, wie die eine für Kobe Airport für eine Handvoll von nationalen und internationalen Anwaltskanzleien.

Wo gibt es cross-border-Transaktionen es gibt eine Tendenz zu internationalen Streitbeilegung Arbeit.

Dies auch spielt eine partielle Rolle in der 'Verschärfung' der lokalen gesellschaftlichen Umfeld. Japanische Unternehmen beginnen, sich wohl zu fühlen, mit Rechtsstreitigkeiten und internationalen Schiedsverfahren als legitime business-tools. Dies wird gespiegelt durch die Regierung Eifer zu verwandeln Tokio in eine top-Sitz für internationale Schiedsverfahren."Zu wenig, zu spät", kommentiert ein partner, der Sie glaubten, dass die staatlichen Anstrengungen nicht in der Lage wäre zu übertrumpfen die etablierten Popularität von Hong Kong und Singapur für solche Fragen. Internationale Anwaltskanzleien wie Herbert Smith Freehills, King Spalding, Milbank, Tweed, Hadley McCloy LLP und Linklaters, zusammen mit Japan 's' Big Four' - Anderson Mori Tomotsune, Mori Hamada und Matsumoto, Nagashima Ohno Tsunematsu, und Nishimura Asahi - finden sich starke Arbeit highlights in der Projekt-und Energie-Raum, wo Bau, Vertrags-und verschiedene andere Streitigkeiten, die sich aus der Entwicklung der Vermögenswerte.

Und mit mehreren bedeutenden M A deals in der Pharma-und Medizintechnik-Raum, die beiden japanischen und internationalen Firmen die Möglichkeit der Präsentation von eindrucksvollen geistigen Eigentums Rechtsstreitigkeiten Fähigkeiten. Die Japan Fair Trade Commission (JFTC) hat angeblich schon merklich passiv auf die cross-border-front in den letzten Monaten aber hat einen Punkt von der Ankündigung seiner Widerstandskraft in Angriff inländische Kartelle, insbesondere in der Technologie-und Elektronikbranche.

Dies wurde deutlich in seiner kürzlichen Wechsel auf Apple und Amazon. Das langjährige Wahrzeichen 'autoparts-Kartell' Fall hat zu einem Stillstand gekommen zu der Zeit des Schreibens, aber der Erfolg durch einen Beklagten im Ergebnis seiner selbstbewussten Haltung gegenüber dem US-Department of Justice führt einige zu erwarten, dass eine Veränderung in der Haltung von anderen Angeklagten. Japan ist kein fremder in der Vielzahl von rechtlichen Fragen, die mit der"Tinte Fleck' Verbreitung der neuen Technologien in verschiedenen Bereichen der Praxis und die Juristen finden immer mehr Nachfrage für GDPR-und Datenschutz-know-how. Banking und Finanzexperten, vor allem, finden sich ausgesetzt auf solche Fragen mit der schrittweisen Einführung von innovativen fintech-Projekte in Japan.

Auf den traditionellen Banken vor, die"Großen Vier"immer noch die Szene Dominieren, verlassen sich die großen internationalen Unternehmen zu konkurrieren, die für die Fremdfinanzierung Angebote wie Bain Capital die übernahme von Toshibas flash-Speicher-Geschäft.

Wie diese sind noch selten, Firmen pitch für konsistentere Arbeitsabläufe, wie asset-Finanzierung in den shipping-und aviation-Branche oder Projekt-Finanzierung in den boomenden Projekte und Energie-Sektor. Immobilien-Finanzierung auch zuverlässig bleibt in Tokio florierenden Markt. Vor dem Jahr Olympischen Spiele in Tokio, der japanischen Anwälte sind zuversichtlich, dass die Hauptstadt der nation wird - wie in London - eine Ausnahme von der"Olympia-Regel", welche besagt, dass die Immobilienmärkte neigen dazu, Einbruch in den Jahren vor und nach den spielen. Aber einige gestanden, die ängste der Blase knallen Obwohl hohe Preise bedeutet, dass es ist wenig Transaktions-Arbeit, ausländische Investoren trotzdem noch Chancen sehen, die in der Freizeit und Gastfreundschaft Raum. Die niedrigen Zinsen machen auch den J-REIT Markt eine relativ zweifelhafte Angelegenheit, sondern es bleibt stabil in der Zeit des Schreibens.

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Sobald ein Synonym für Bestechung, die region Asien hat Einscheiben-anti-Korruptions-Maßnahmen in den letzten Jahren, aber die Durchsetzung bleibt schwierig vorherzusagen.

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